Duas formas de medir
Utilização por tempo: dias em que o equipamento esteve alugado dividido pelos dias do período. Responde: a máquina trabalha ou fica no pátio?
Utilização financeira: quanto a máquina faturou em relação ao que faturaria se estivesse sempre alugada ao preço de tabela. Responde: estou ganhando bem quando ela trabalha?
Um especialista citado na imprensa do setor afirma que a utilização financeira é o indicador mais importante de uma locadora e deve ser acompanhada por máquina. A razão é simples: uma máquina 90% alugada com diária muito baixa pode render menos do que outra 70% alugada a bom preço.
Por que olhar unidade por unidade
A média da frota esconde problemas. Duas máquinas muito paradas e uma que nunca para dão uma média razoável e uma decisão ruim. Relatórios por unidade mostram:
- quais equipamentos estão ociosos e talvez devam ser vendidos ou realocados;
- quais estão sempre alugados e talvez justifiquem comprar mais uma;
- se o mix de modelos corresponde ao que o mercado local pede.
Como começar sem tecnologia nova
- Registre, por equipamento, dia de saída, dia de retorno e valor faturado.
- Calcule os dois indicadores por mês.
- Separe tempo parado por motivo: sem demanda, em manutenção, aguardando peça, aguardando retirada.
- Revise a lista dos cinco piores e dos cinco melhores todo mês.
A telemetria, quando existe, refina o dado com horas reais de uso e ajuda a identificar máquinas que ficam ligadas sem trabalhar. Mas o indicador funciona mesmo em planilha, desde que seja atualizado com disciplina.
Fontes
- Khl: Rental management, raising prices
- RER: United Rentals, five ways telematics improves equipment management
- For Construction Pros: Volvo CE, 6 benefits of advanced telematics at your rental house
Khl; RER; For Construction Pros
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